チームビルディング

マネジメントとOKRで「目線を合わせる努力」ができたら、の話

年末年始のバタバタの中で何度か感じていた「お気持ち」を、感情の赴くままに書きなぐって供養したいと思う。なんまいだ。 マネジメントにおいて、昔から多くの人がモヤモヤしていることがある。 マネージャーだけじゃない、チームのメンバーも含めて、組織…

チームを育てるということ(エンジニアの巻)

ゼロベースからフロントエンドエンジニアのチームを作り始めて、もうすぐ2年が経とうとしている。 最初は1人しかメンバーがおらず、徐々に採用を進めて、今は4人のチームだ。 チームを育てるということは私にとって「明文化」の継続だ。 チームを形作るため…